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Un posible antecedente histórico del coaching lo encontramos en:
El coaching tiene éxito:
Cuando hacemos comentarios positivos sobre la capacidad de alguien para alcanzar los resultados deseados, reforzamos su:
Actuar como coach de un miembro de la plantilla sobre algún tema específico de mejora, tienen que ver con:
El coaching se desarrolló inicialmente en el ámbito:
Un concepto fundamental cuando hablamos de coaching es:
Existen dos canales distintos para comunicarse en el trabajo:
Un aspecto importante del comportamiento ético e íntegro en el liderazgo es:
Generalmente, los líderes que se guían por valores:
La técnica para explotar y desbloquear el potencial de la persona para maximizar su desempeño, se conoce como:
Cuando decimos que el coaching se centra en conductas que pueden mejorarse, nos referimos a que el coaching es:
Durante el coaching, al plantearnos los objetivos a los que queremos llegar, estamos estableciendo:
Los mandos son responsables de las acciones de los trabajadores a su cargo. Esta frase nos habla de:
Alguna de las normas básicas para asegurarse una comunicación social adecuada:
Una de las siguientes NO es un concepto que se desprende de la definición del coaching:
¿Cuál de las siguientes es una característica del coaching, según Hendricks?
Algunos de los 5 niveles de la autoridad son:
Diga si la siguiente frase es verdadera o falsa: “el mando puede delegar su autoridad, pero no su responsabilidad.”:
Si nuestro interlocutor es una persona que no se aviene a razones, ¿Qué comportamientos debemos poner en juego?
Inspirado en los grandes entrenadores deportivos, se desarrolla:
Entre las funciones generales del coach nos encontramos:
Una de las tareas importantes del coach en el proceso del coaching tiene que ver con:
Alguna de las racionalizaciones que pueden hacer los mandos sobre la normativa son:
Una de las siguientes NO es una causa de insatisfacción de los ciudadanos:
El coaching más dirigido a las habilidades de dirección y liderazgo, se denomina:
Un elemento clave para la realización de un alto desempeño es:
Algunas estrategias para construir fuertes relaciones interpersonales son:
Antes de que el líder pueda guiar y comprender a otras personas:
El ciudadano/cliente con su reclamación:
Una de las siguientes NO es un ámbito de intervención del coaching personal:
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Nos pondremos en contacto contigo con la mayor brevedad posible