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El líder…:
Una de las DESVENTAJAS de la solución de problemas en equipo es:
Los componentes no verbales de la comunicación:
Cuál de los siguientes NO es un elemento principal de la Comunicación Afectiva:
El liderazgo…:
El sentimiento de pertenencia dentro de un equipo tiene que ver con:
Se ha comprobado que un __ % de la comunicación entre dos personas se realiza mediante palabras:
Cuando hablamos de expresar, al máximo de nuestras posibilidades, lo que queremos y deseamos de un modo directo y honesto, de forma adecuada, nos referimos a:
Cuál de las siguientes NO es causa de la mala gestión del tiempo:
Una característica que diferencia al líder del mando es:
Cuando la “cultura” de una empresa es de tipo competitivo:
Dentro de la clasificación funcional de los gestos, los ilustradores:
Al hacer una crítica es recomendable:
Cuando experimentamos inseguridad y empleamos demasiado tiempo en tomar decisiones, una posible solución sería:
Cuando el mando genera discordia:
Cuando hablamos del temperamento de los integrantes de un equipo, encontramos a los líderes natos en:
El estudio del comportamiento no verbal relacionado con la utilización del espacio físico inmediato de la persona se denomina:
Saber aceptar críticas de forma constructiva:
Para lograr la eficacia comunicativa, es muy conveniente:
El conjunto de personas que debe confiar en la colaboración colectiva para alcanzar el mayor éxito y los objetivos propuestos, define:
Delegar tareas implica:
Uno de los siguientes NO es un recurso de comunicación necesario para la escucha activa:
Cuando nuestro objetivo es suscitar críticas adecuadas en el otro, con aceptación honrada de su opinión, ¿Qué técnica empleamos?
La historia y los estudios al respecto nos han enseñado que el liderazgo:
Una de las características que diferencian a un EQUIPO de un GRUPO:
Si a la hora de delegar tenemos prisa por hacerlo, ¿en qué persona lo haremos?:
Una de las técnicas de Escucha Activa en el lenguaje verbal es:
Cuando decimos que el mando sabe potenciar y premiar la capacidad de sus subordinados para centrarse en las soluciones, definimos a ese mando como:
La capacidad para ponerse en el lugar del otro y de comprender lo que siente en cada momento, se denomina:
Una de las siguiente NO es una ventaja del trabajo en equipo para los individuos que lo forman:
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