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Cuando Max Weber habla del “poder”, se refiere a éste como:
Ejemplos de relaciones asimétricas son:
Algunos conocimientos que debe tener un mando hoy:
Uno de los papeles importantes del mando/líder:
En el ámbito del poder, ejemplos de relaciones que exigen reciprocidad son:
En la actualidad, el liderazgo ya no se explica tanto en función de una serie de rasgos y atributos fijos, sino como:
Algunos de los cambios significativos que se están produciendo en las plantillas tienen que ver con:
Cuando decimos que ese líder se caracteriza por su capacidad para producir cambios sustantivos, nos referimos, en general:
El estilo de liderazgo caracterizado por las divisas ordenar, persuadir, participar y delegar definen el Modelo:
En estos últimos 20 años, el estado de bienestar:
En las relaciones que se establecen entre las instituciones y los ciudadanos, estos últimos son considerados cada vez más como:
Cuando el líder actúa de forma colaboradora:
¿Pueden existir líderes en la Organización que no sean mandos?
Una de las siguientes NO es una fuente de poder según French y Raven:
La persuasión:
En general, se buscan mandos:
La ausencia de respuestas socialmente coherentes en las esferas sociales y morales, hace referencia a:
Alguna de las actitudes que el líder puede mostrar para favorecer cambios en su entorno:
Cuando el líder reconoce las necesidades y deseos de sus seguidores y sabe explicar con claridad cómo se podrán satisfacer esas necesidades, hablamos de:
La autoridad puede emplear la fuerza y la violencia en base a:
Cuando hablamos de liderazgo en la actualidad, el tránsito a un tipo de gestión participativa se muestra irreversible:
El cuestionamiento de las instituciones sociales y la reclamación constante por parte de los ciudadanos para que cumplan con sus responsabilidades, es lo que se ha venido en denominar:
La calidad del servicio en las Administraciones Públicas NO se relaciona con:
Cuando un mando/líder ofrece muy poco en dirección y apoyo, evita tomar decisiones y permite hacerlo que se quiera, hablamos de:
Un ejemplo de colectivo de poder revestido de legitimidad para el uso de la fuerza lo encontramos en:
Aunque el poder pueda compartirse gradualmente:
Los avances científicos y sociales suponen evidentes ventajas para la humanidad, pero también suponen nuevos desafíos (riesgos), lo que supone un incremento en:
La Teoría del Liderazgo Situacional de Hersey- Blanchard:
Cuando el líder está orientado únicamente a que el trabajo esté hecho, y su comportamiento puede ser algo autocrático, nos encontramos frente a:
La autoridad suele tener su origen en:
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